很多企业家都在问一个问题,如何才能让员工更卖力地工作?企业家应“跳出原来的舒适圈”,从员工的角度出发去思考问题,让员工感到被尊重,能力得到发挥。企业做好管理,员工自然会卖力地为企业工作。

　　简单说,就是做好、抓好“人”的问题。

近期,就“人”的管理学问分享了几个方面的心得:

、要结合自身企业资金状态,从根本入手,调整人员的素质和结构,要使新鲜血液能够进得来,优化人力资本。

　　许多企业老板喜欢用亲戚朋友介绍,从来没有想到要去招特别优秀的人才。调整人员结构有两个手段:一是挖角,但是成本高,还充满变数,另一个就是引进一些高学历的人才,俗称学生兵。我们观察了中国一些优秀企业,它的成功都靠的是学生兵。因为学生年轻,没有太多社会经验,一张白纸,进了企业之后,他们可以对企业产生深厚感情。

　　简单说,就是做好、抓好“人”的问题。

近期,单海洋就“人”的管理学问分享了几个方面的心得:

、要结合自身企业资金状态,从根本入手,调整人员的素质和结构,要使新鲜血液能够进得来,优化人力资本。

　　许多企业老板喜欢用亲戚朋友介绍,从来没有想到要去招特别优秀的人才。调整人员结构有两个手段:一是挖角,但是成本高,还充满变数,另一个就是引进一些高学历的人才,俗称学生兵。我们观察了中国一些优秀企业,它的成功都靠的是学生兵。因为学生年轻,没有太多社会经验,一张白纸,进了企业之后,他们可以对企业产生深厚感情。